在新能源汽车普及加速的背景下，充电基础设施已成为现代商业及住宅项目的“标配”。房地产商与充电运营商的合作，不仅是完善配套服务的需要，更是提升资产价值、实现可持续发展的重要战略。双方优势互补，可探索多种共赢合作模式。

“地产+充电”一体化共建模式
房地产企业在项目规划初期，将充电设施建设纳入整体设计方案，实现停车场、电力容量、管线预埋的同步规划、同步设计、同步建设。运营商提供技术标准、设备选型和后续运营服务。此举极大降低了后期改造成本，为地产项目赋予“绿色、智慧、便捷”的现代化标签，成为显著的销售或租赁优势。

产权与经营权分离的运营模式
地产商作为场地和电力资源提供方，负责基础电力扩容和场地建设；充电运营商负责充电设备的投资、安装、运维和用户服务。双方通过“场地租赁+收益分成”模式共享长期运营收益。地产商借此零成本完善配套，获得稳定租金与分成；运营商则以轻资产模式快速布局优质场站，降低拓展阻力。

品牌联合与数据价值深挖模式
双方可联合打造智慧能源社区或绿色商业综合体品牌。 beyond单纯的充电服务，可融合光伏储能、V2G（车辆到电网）、智慧物业等，探索能源管理创新。同时，充电数据可与社区APP、会员体系打通，为车主提供增值服务，共同挖掘用户停-充-消费的闭环价值，创造新的利润增长点。

成功的合作离不开清晰的权责与利益分配机制。双方应以长期战略合伙的视角，签订权责明晰的协议，共同为用户提供无忧的充电体验，最终实现资产增值、用户满意、合作共赢的局面。