物业公司与充电服务商的运营权之争，本质是社区充电市场利益格局的重构。专业服务商的技术优势与物业公司的场地控制形成博弈，而联合运营模式正在成为破局关键。未来行业健康发展需要平衡各方利益，最终以提升用户体验为核心。这场博弈的结果将深刻影响社区充电服务的质量和可及性。

万科物业宣布与充电服务商合作，年底前在200+社区落地智能充电桩，惠及15万新能源车主。充电桩支持快充/慢充、APP预约、峰谷电价，并配备多重安全防护。项目优先覆盖一二线城市，助力绿色社区建设，推动低碳出行。此举将大幅提升车主充电便利性，同时为“双碳”目标贡献力量。

万达广场充电桩分成模式通过“场地+运营”分工，实现商业综合体与充电服务商的双赢。合作中，万达提供流量入口与基础设施，运营商承担建设运维，收益按比例分成（通常3:7至5:5）。该模式既提升商场服务附加值，又为运营商降低拓客成本，同时助力碳中和目标，是当前商业地产与新能源融合的标杆案例。开启新对话