为明确双方权责,保障小区充电桩设施长期、安全、规范运营,并建立公开透明的收益分配机制,物业公司(甲方)与业主委员会(乙方)经友好协商,可参照以下核心框架签订合作管理协议。
一、 运营管理职责
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日常运维:甲方负责充电设备的日常巡检、基础清洁、故障报修响应及用户使用引导。乙方负责监督并协调业主文明使用。
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安全与升级:甲方须确保设施符合国家电气安全标准,定期配合消防检查。涉及重大维修或系统升级,由双方共同商议决策。
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协调机制:双方指定专人对接,建立月度沟通例会制度,及时处理运营中出现的问题。
二、 财务管理与收益分配
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收入构成:明确所有收入来源,主要为充电服务费。所有收入统一进入共管账户(或甲方代管但乙方拥有查询监督权的专项账户)。
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透明分账:收益按以下比例分配(示例):
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50% 归入小区公共收益,用于补充维修基金或社区公共建设。
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40% 作为甲方的运营管理服务成本(含电费垫付、人工、维护)。
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10% 作为乙方协调管理经费。
(具体比例需根据实际成本测算共同确定)
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公示审计:甲方须每季度提供详细收支报表,在公告栏及业主群公示。乙方有权委托第三方进行年度财务审计。
三、 其他约定
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本协议有效期建议为2-3年,到期前双方协商续约或调整。
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协议未尽事宜,或与国家新规冲突的,由双方协商补充或修改。
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本模板为核心条款摘要,正式协议需由双方聘请专业人士完善为具法律效力的合同文本。
通过此框架协议,可将管理流程制度化、收益阳光化,是构建信任、实现可持续运营的基石。#物业与业委会的"充电协议":规范管理&透明分账模板