近年来，国家电网和南方电网陆续推进“统建统营”模式试点，旨在整合资源、优化电力基础设施投资与运营。这一模式下，电网公司统一规划、建设并运营配电网设施，而民营企业如何抓住机遇，参与其中，成为行业关注的焦点。

1. “统建统营”模式的核心优势
“统建统营”模式通过集约化管理，降低重复投资，提高电网运行效率。对于民营企业而言，该模式提供了稳定的市场空间，尤其在新能源配套、充电桩、储能、智能微电网等领域，民企可凭借技术灵活性和市场敏锐度，与电网公司形成互补合作。

2. 民企参与的三大路径
（1）设备供应与技术合作：电网公司需要高质量、智能化的电力设备，民企可发挥在光伏逆变器、储能电池、智能电表等领域的优势，成为核心供应商。
（2）EPC总包与运维服务：具备电力工程建设资质的民企可参与配电网建设，或承接后期运维，提供专业化服务。
（3）创新商业模式：结合综合能源服务、虚拟电厂等新兴业态，民企可与电网公司合作开发增值服务，共享收益。

3. 政策支持与市场机遇
国家鼓励社会资本参与电力基础设施建设，多地试点开放配电网经营权。民企应密切关注地方政策，争取参与增量配电网、园区微电网等项目，同时借助数字化技术提升竞争力。

4. 挑战与应对
民企需面对资金门槛、资质要求等挑战，可通过联合体投标、与国企混改等方式降低风险。此外，强化技术研发，提升差异化竞争力，是关键突破口。

“统建统营”模式为电力行业带来新格局，民企若能找准定位，积极合作，必能在这一轮改革中分得一杯羹。